企业管理:企业文化建设的作用与意义

  (1)灵魂作用。企业文化是管理系统的灵魂,它决定着企业的行为方向或方式;它犹如一把总钥匙。启动着企业管理的各个方面;它好像细胞核。左右着其他管理要素的运动。

  (2)凝聚作用。企业文化的共同价值观,把企业职工万众之心统一起来,使整个企业上下一心,同舟共济。

  (3)约束作用。企业的制度文化从有形的方面,价值观从无形的方面都制约着职工的行为。

  (1)是把物质文明和精神文明建设一齐抓落到实处的重要保证。建设好社会主义企业文化,既能体现社会主义精神文明建设的要求,教育职工树立正确的理想、信念和价值观,又能体现社会主义物质文明建设的要求,树立度好的职业道德和企业信誉。

  (2)更有效地进行职工队伍建设。搞好职工队伍建设的重要内容之一,就是对职工进行思想政治工作。通过企业文化建设,形成集两个文明建设目标于一体的价值观,把职工的积极性和创造性引导到搞好企业的生产经营上来,使企业的思想政治工作与经济工作结合起来。

  将有要求改变传统观念,树立起市场观念、竞争观念、效益观念、为用户服务的观念等一系列新的观念,从而促进新型企业管理体系的建立,这必将有助于增强企业活力,提高企业素质,提高企业经济效益。

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